2016年上半年工作总结大会暨管理培训

为使公司对照年度计划、查找问题、有效地开展下半年工作，公司于2016年8月1日在罗浮山会议中心召开了“2016年上半年工作总结大会暨管理培训”，此次活动共30余人参加。

下午15点会议开始，首先进行了7月份月度总结：各车间、市场部、技术质量部分别对7月份的工作进行了总结。

管理人员分别对自己上半年的工作进行了总结、不足点和下半年的规划.

总经理李晓川将公司2016上半年人员、销售、生产、质量方面进行了详细总结。

董事长李晓东就现中国的经济形势对公司的严峻形势和存在的问题做了客观分析，并指出了各部门下半年的工作重点。

所有管理人员一起参与“数字模形--价值观分析”，制定出新的自胜公司价值观。

晚上所有管理人员在会议中心聚餐，大家齐聚一堂，畅所欲言，充分调动了员工的积极性和加强了团队的凝聚力。席间，李晓东董事长充分肯定了大家的工作成果，希望大家发挥每个人的潜力，在大家的团结努力之下开拓更为美好的未来。

8月2日上午9点半，李晓东董事长组织管理人员共同学习视频，围绕没有执行力，就没有核心竞争力，执行力是决定公司成成败的重要因素，高效执行力是我们在社会立足之根本等内容进行讲解。

通过这次活动，大家明确了下半年的工作目标，统一了思想，围绕着“狠抓公司管理，提升工作效率，确保产品质量，求得企业成长”为开展下半年工作，力争以自己的努力，推动公司业务蒸蒸日上！